В компании всё по трудовому кодексу «в белую». Было несколько случаев таких среди молодых специалистов. Что делать?
Трудовой кодекс, всевозможные социальные пакеты – это, конечно, классная история, но далеко не гарантирующая, что сотрудникам вашей компании комфортно. Значит, есть или пресловутая необоснованная дедовщина, как мы это называем, такая искусственная иерархия, которая требует подчинения, потому что я дольше работаю, допустим. Или есть, наоборот, состояние фривольности, где каждый занят своим делом, а многим людям, как ни странно, на сегодняшний момент нужны руководители. То есть те, которые будут давать задачи и которым нужно отчитываться. В эту сторону посмотрите, пожалуйста. Где-то есть очень серьёзный перекос, и те люди, которые не понимают, теряются внутри компании. У них недостаточно, скорее всего, ответственности и целеполагания от того, что ими не занимаются. Ими чувствуется, ощущается недостаток внимания, и люди чувствуют себя или делают вывод о том, что они одинокие, брошенные, никому не нужны. А задачи выполнять нужно, то есть обязательства, взятые на рабочем месте, обязательно нужно выполнить. И спросить ни у кого, а если спросили, то не ответили. И вот эта внутренняя замкнутость, ненужность, так называемая, отверженность, печаль, тоска на тему того, что ко мне не проявляют интереса, со временем пакуется. И пассивная наша пресловутая агрессия заставляет человека сделать необдуманный поступок, не столько думая о себе, а сколько просто навредить. То есть неожиданно навредить той компании или тем людям, или тому коллективу, которые его не приняли, не поняли, не осознали, не оказали должного внимания, не окружили заботой, в общем, не стали нянчить. Одна история, крайность. Другая, когда перенапряжение, когда есть масса задач, которая человеку непонятна. Это очень тяжёлая нагрузка, с которой он не справляется. И он точно так же выскакивает. Уходят молча в двух случаях. Когда не оказывают внимания или когда обязательств столько, что человек не может справиться. Почему кадровому консультанту или кадровому сотруднику всегда нужно разбираться, сколько человек может выдержать, какие условия для него самые приемлемые. Но это, естественно, в том случае, если самообразование и заинтересованность той специальностью на должность, которую вы его пригласили, соответствуют. Тогда нужно чуть-чуть подкорректировать условия, и уходить никто не будет.
