Проективные методы оценки личности ввел еще около 120 лет назад Зигмунд Фрейд, австрийский психоаналитик, психиатр и невролог, основатель психоанализа. Их суть заключается в исследовании бессознательного, того, что толкает человека на определенного рода поступки: предательство, попытки присоединиться или сбежать, на обман, выгоду, подлость и т.п.
Человеческое бессознательное, если говорить в общем, это совокупность психических процессов и явлений, которые не осознаются человеком, то что его сознание не контролирует. Бессознательными могут быть движущие человеком телесные автоматические реакции, привычки, привычные страхи и естественные влечения. Определять, какой человек в своем бессознательном важно, потому что именно в этом состоянии человек живет большую часть времени, лишь иногда переключаясь в осознанность и понимание, что же он делает на самом деле.
Преимущество такого рода методов в том, что его сложно обмануть, в отличии, скажем, от тех же опросников, так часто применяемых в профотборе. Отвечая на вопросы в этих тестах, тестируемый все равно будет стараться дать подходящие ответы. А уж если кандидат обладает определенным уровнем интеллекта, то он пройдет такой тест без проблем так, «как нужно», чтобы получить должность или сохранить свое рабочее место. То же самое можно сказать и о тестах, основанных на методе выбора цветов, все значения которых можно найти в свободном доступе в интернете. В проективных тестах такой возможности нет. Например, в тесте Роршаха невозможно изобразить нужное пятно, а в тесте Сонди подобрать нужные комбинации из портретов, даже зная их характеристики.
Несмотря на очевидные преимущества ряда проективных тестов, при отборе персонала чаще всего отдается предпочтение все-таки так называемым опросникам. И причин у этого выбора несколько. Во-первых, для того, чтобы проводить такой тест специалисту по кадрам не нужны специальные знания по психологии, без которых, скажем, не обойтись при грамотной работе с проективными тестами. Во-вторых, доступность опросного метода, т.к. профессиональная расшифровка, например, того же теста Сонди, не может стоить дешево, потому что работа по составлению расшифровки результатов достаточно трудоемкая. В-третьих, по-настоящему высококлассных специалистов по работе с проективными тестами немного. Следовательно, менеджер по отбору кадров чаще будет отдавать предпочтение той методике, которой он владеет, а не той, которая будет наиболее эффективной в конкретной ситуации.
Еще один популярный метод работы в профотборе – это беседа. Это, пожалуй, самая спорная история и самый субъективный метод, ведь даже опытный психолог или hr-специалист все равно человек, и, соответственно, не исключены ошибки и неверные выводы, минимизировать которые можно с помощью применения дополнительных инструментов, например, тех же тестов. Только тесты эти должны быть очень тщательно подобраны, исходя из квалификации специалиста, конкретной задачи, условий и возможностей в каждом конкретном случае.
На сегодняшний день существует достаточно большое количество проективных тестов, начиная от любительских до профессиональных, правильно расшифровать которые могут только высококлассные специалисты, поэтому тест тесту рознь. В стороне от большинства проективных методик стоит тест Сонди. По большому счету, это не просто тест, это возможность полностью разложить человека на составляющие, определить качество его личности и индивидуальности и степень их взаимосвязи, его бессознательные реакции и влечения, это основа для прогнозирования поведения человека в независимости от обстоятельств на 9 месяцев и, исходя из этого смоделировать способ взаимодействия с этим человеком в рамках решения конкретной задачи. Помимо этого, одно из его главных достоинств заключается в том, что расшифровывается тест Сонди по очень четкой схеме, которая не дает возможность специалисту по-разному его интерпретировать и окрашивать субъективными красками и оценками.
К главным недостаткам проективных методик можно отнести отсутствие действительно профессиональных психодиагностов, способных не только правильно расшифровать тест, но и сделать на основании этих выводов грамотное и действительно работающее и обоснованное заключение, которое решит поставленную работодателем задачу.
ЗАКАЗАТЬ РАСШИФРОВКУ ТЕСТА СОНДИ ИЛИ ТЕСТИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА
